子どものためのオペレッタワークショップ「小人の靴屋」

活動期間2017年 6月 5日 ～ 2018年 2月 28日

活動をしてみて

　子どもが芸術文化に触れること、自分を取り囲む他者に働きかけ成長しあうこと、表現を発表する場を得ること、これが大きな目的であった。しかも多くの子どもにその機会を提供するため、参加費は可能な限り低くしなければならない。手にしている資金と人材と関係や、これから得られるだろう資源。そうしたものの効果的なバランスを考え実施してゆくのは大変なことであった。
　ワークショップがスタートしてからは、毎回の安全管理が思いの外重要であることを再確認し、保護者との綿密な連携にも電子メールの活用など工夫し、力を注いだ。
　しかし、そうした大人の努力に応えてくれるかのように、好奇心を満たしてゆく子どもの姿や、子ども同士の交流の拡大や、発表公演での観客たちの歓声は活動の苦労を忘れさせ、関わった大人たちに未来を信じさせてくれるものであった。
　これまでも芸術の道に進む子や、活動の範囲を広げた子がたくさんいたが、今回参加の子どもたちもこの経験を日々の生活の糧にしてくれることだろう。例年、半数の子どもが再び参加して来ている。次回の実施では、子どもの成長した姿を見ることが楽しみであり、それがこの活動の支えにもなっているのだと思う。

「ベップ・アート・マンス2017」及び「西野 達 in BEPPU」

活動期間2017年 7月 3日 ～ 2018年 3月 26日

活動をしてみて

2010年から継続開催する『ベップ・アート・マンス』は、今年度で８回目を迎え、１ヶ月の開催期間の中では過去最多のプログラムを実現することができた。これは市内の文化芸術におけるさまざまなプレイヤーが育った成果だと考える。しかしながら、事務局業務の質の改善や、プログラム企画者とのより密接な関係の構築、さらなる事業周知活動など、課題も散見される。

また、その中核事業として開催する『in BEPPU』は、西野 達氏を招聘し中心市街地を舞台にアートプロジェクトを展開した。さまざまなイベントを通しアーティストや作品についての理解を深める場を設けるなど、市民や来場者に向けた情報発信に工夫を凝らしたことにより、概ね好評を得ることができたと感じている。氏にとって過去最大規模の個展となった本展は、多くのメディアにも取り上げていただき、当初予定していた目標数を超える13,391名の来場者を迎えることができた。さらに、１人のアーティストにフォーカスするというこの新たな取り組みは２年目を迎え、徐々に地域に浸透し始め、多くの方々のご理解とご協力を得ることができた。これは作品の質の向上にも繋がったと考えている。この結果が評価され、氏が平成29年度芸術選奨・文部科学大臣賞 (美術部門) を受賞したことは我々事務局にとっても大きな成果である。

しかしながら、『ベップ・アート・マンス』『in BEPPU』を始めとした当実行委員会事業の質をさらに高めるためには、事務局の至らない部分を増強していかなければならない。事業を遂行する事務局体制の強化や、スタッフそれぞれの目的意識の向上など、多数の課題が眼前にある。

そこで我々は、現状の課題を明らかにし事務局の成長を当実行委員会の目指すべきビジョンの達成に直結させていきたいと考え、2011年度より利用していた事業評価シートの改定を行うことにした。作成にあたってはアーツ・コンソーシアム大分にご協力いただいた。今後は、このシートを事務局スタッフにとっての「活動の心得」「道しるべ」として機能させ、評価指標として活用していく所存である。

「ベップ・アート・マンス 2017」及び「西野 達 in BEPPU」

活動期間2017年 4月 1日 ～ 2018年 3月 26日

活動をしてみて

2010年から継続開催する『ベップ・アート・マンス』は、今年度で８回目を迎え、１ヶ月の開催期間の中では過去最多のプログラムを実現することができた。これは市内の文化芸術におけるさまざまなプレイヤーが育った成果だと考える。しかしながら、事務局業務の質の改善や、プログラム企画者とのより密接な関係の構築、さらなる事業周知活動など、課題も散見される。

また、その中核事業として開催する『in BEPPU』は、西野 達氏を招聘し中心市街地を舞台にアートプロジェクトを展開した。さまざまなイベントを通しアーティストや作品についての理解を深める場を設けるなど、市民や来場者に向けた情報発信に工夫を凝らしたことにより、概ね好評を得ることができたと感じている。氏にとって過去最大規模の個展となった本展は、多くのメディアにも取り上げていただき、当初予定していた目標数を超える13,391名の来場者を迎えることができた。さらに、１人のアーティストにフォーカスするというこの新たな取り組みは２年目を迎え、徐々に地域に浸透し始め、多くの方々のご理解とご協力を得ることができた。これは作品の質の向上にも繋がったと考えている。この結果が評価され、氏が平成29年度芸術選奨・文部科学大臣賞 (美術部門) を受賞したことは我々事務局にとっても大きな成果である。

しかしながら、『ベップ・アート・マンス』『in BEPPU』を始めとした当実行委員会事業の質をさらに高めるためには、事務局の至らない部分を増強していかなければならない。事業を遂行する事務局体制の強化や、スタッフそれぞれの目的意識の向上など、多数の課題が眼前にある。

そこで我々は、現状の課題を明らかにし事務局の成長を当実行委員会の目指すべきビジョンの達成に直結させていきたいと考え、2011年度より利用していた事業評価シートの改定を行うことにした。作成にあたってはアーツ・コンソーシアム大分にご協力いただいた。今後は、このシートを事務局スタッフにとっての「活動の心得」「道しるべ」として機能させ、評価指標として活用していく所存である。

「ベップ・アート・マンス 2018 」および「アニッシュ・カプーア in BEPPU」

活動期間2018年 10月 6日 ～ 2018年 11月 25日

活動をしてみて

「アニッシュ・カプーア IN 別府」では、全国から来県する従来のアートファンへの誘客活動とともに、国民文化祭との相乗効果を図りながら、県内のアートファン予備軍層を誘客し新たなファンの獲得に努めた。結果的にこれまで来場しなかった層 (大分県民、特にファミリー層) が多く来場し会場は連日賑わった。しかし、申請時の来場者目標数20万人に対して計54,716人と、目標より大幅に下回る結果となり集客の面において大変苦戦をした。今回初めて来場した方に向けて、能動的に芸術を体験する機会を提供しファン層の維持に努めるとともに、まだ来場していない方々に向けた、参加意識の向上につながる取り組みを開発・実践し、層の拡大を図りたい。本展に対する反響の一例として、来場者の中には、連日会場に訪れ、作品を模した自作の模型を披露する中高年も現れるようになった。さらには、氏の作品を鑑賞した高校生が「将来はアーティストになりたい」と語るなど、少しずつではあるが、受動的な鑑賞者から能動的な創作者への変化がこの地で生まれ始めていることは我々にとって大きな評価だと考えている。このような能動的な創作者の存在は、創造的で活力のある地域の実現において極めて重要な要素である。今後も市民の創作意欲の向上にもつながる機会を創出し、ますますこの動きを加速させ、世界のモデルとなるような創造的で活力ある地域づくりを目指したい。

「ベップ・アート・マンス 2018」および「アニッシュ・カプーア in BEPPU」

活動期間2018年 4月 2日 ～ 2019年 3月 29日

活動をしてみて

「アニッシュ・カプーア IN 別府」では、全国から来県する従来のアートファンへの誘客活動とともに、国民文化祭との相乗効果を図りながら、県内のアートファン予備軍層を誘客し新たなファンの獲得に努めた。結果的にこれまで来場しなかった層 (大分県民、特にファミリー層) が多く来場し会場は連日賑わった。しかし、申請時の来場者目標数20万人に対して計54,716人と、目標より大幅に下回る結果となり集客の面において大変苦戦をした。今回初めて来場した方に向けて、能動的に芸術を体験する機会を提供しファン層の維持に努めるとともに、まだ来場していない方々に向けた、参加意識の向上につながる取り組みを開発・実践し、層の拡大を図りたい。本展に対する反響の一例として、来場者の中には、連日会場に訪れ、作品を模した自作の模型を披露する中高年も現れるようになった。さらには、氏の作品を鑑賞した高校生が「将来はアーティストになりたい」と語るなど、少しずつではあるが、受動的な鑑賞者から能動的な創作者への変化がこの地で生まれ始めていることは我々にとって大きな評価だと考えている。このような能動的な創作者の存在は、創造的で活力のある地域の実現において極めて重要な要素である。今後も市民の創作意欲の向上にもつながる機会を創出し、ますますこの動きを加速させ、世界のモデルとなるような創造的で活力ある地域づくりを目指したい。